8 raisons d’investir dans le L&DTemps de lecture : 7 minutes

Pourquoi investir dans le L&D ? Que vous soyez un décideur en quête d’être convaincu, un responsable RH en recherche d’arguments pour appuyer un projet, ou un collaborateur soucieux de son environnement de travail, ces 8 raisons d’investir dans le L&D sont la clé pour compléter votre réflexion 🔑

1 : Une meilleure satisfaction au travail ✨

Investir dans le L&D et proposer de la formation améliore la satisfaction au travail des collaborateurs.

Les changements rapides dans les besoins et modes de travail causent du stress lorsqu’une formation adéquate n’est pas mise à disposition. En effet, devoir faire face à de nouvelles responsabilités sans ressources pour se former représente une pression importante sur les collaborateurs.

La formation permet de répondre aux problématiques rencontrées par les collaborateurs dans leur travail. Elle leur apporte les clés pour remplir leurs objectifs professionnels et accomplir leurs tâches quotidiennes plus facilement.

67% des employés aimeraient passer plus de temps à apprendre et se former : aux entreprises maintenant de leur en donner les moyens !

Lire aussi : la formation pour une meilleure satisfaction au travail

2 : La formation pour garder ses employés 🔎

94% des employés resteraient plus longtemps dans leur entreprise si elle investissait davantage dans le développement de leur carrière (Accenture).

Les professionnels ont besoin de perspectives d’évolution dans leur carrière. Pour cela, ils souhaitent développer leurs compétences. Une entreprise qui leur donne cette opportunité a plus de chances de les retenir ! Sans cela, ils iront chercher ce soutien ailleurs.

Pour les entreprises, perdre des collaborateurs entraîne un ralentissement de la productivité.

Comment éviter le quiet-quitting et limiter le turnover ?

Un investissement dans le L&D est d’abord une preuve d’intérêt visible par les collaborateurs. S’ils ont l’opportunité de monter en compétences dans leur poste actuel, ils n’auront pas l’envie de changer d’entreprise pour évoluer.

3 : Un ROI optimal pour les projets de formation 💡

Vous pourriez investir le minimum dans la formation et essayer de tout faire en interne… mais toutes les entreprises n’ont pas les ressources ou compétences pour proposer une formation de qualité à leurs collaborateurs !

Si la formation est mal organisée, manque de détail, de contenus, n’est pas optimisée aux besoins des employés, ou est obsolète, elle sera une perte de temps et d’argent.

N’oubliez pas que la L&D est un investissement, non une dépense ! 
Investir davantage signifie une formation de meilleure qualité, et donc un meilleur résultat. Pour cela, faites appel à des experts : pour votre projet de transformation, laissez ceux dont c’est le métier fournir à vos employés la formation nécessaire.

4 : Actualiser les compétences des collaborateurs 🎯

82% de 1500 cadres sup interrogés pensent que leur organisation n’est pas prête face au skill gap (Mckinsey). Il s’agit de l’écart entre les besoins des entreprises et les compétences disponibles parmi leurs collaborateurs.

De nouvelles compétences sont nécessaires pour garder la même productivité, même en gardant le même emploi. Les métiers évoluent, et de nouvelles responsabilités émergent ainsi que de nouveaux outils pour y répondre.

8 employés sur 10 déclarent avoir besoin de développer des compétences supplémentaires pour effectuer leurs tâches quotidiennes au travail. Il est essentiel d’investir dans le L&D pour identifier correctement les besoins, en vue de développer de la formation pour actualiser ces compétences.

5 : La RSE et la marque employeur 🌍

La Responsabilité Sociale des Entreprises, c’est aussi former à des problématiques clés comme l’environnement, l’inclusion, l’égalité, les bonnes pratiques du bien être au travail…

L’investissement dans le L&D permet aux entreprises d’identifier les besoins de développement de ces sujets, puis de déployer les bonnes solutions de formation pour y sensibiliser les collaborateurs. Dans un soucis d’inclusion et d’accessibilité, une formation de qualité doit prendre en compte les besoins particuliers de chacun. La préparation est alors une étape non négligeable.

Un catalogue de formation riche, accessible sur une plateforme en ligne par tous les collaborateurs, est aussi un véritable argument pour la marque employeur d’une entreprise. Une telle opportunité de développement de compétences sur le lieu de travail attire les talents en recherche d’épanouissement professionnel.

6 : Une meilleure cohésion des équipes 🤝

L’entreprise d’aujourd’hui se compose d’équipes diverses regroupant des collaborateurs très différents.
Leurs habitudes, cultures, attentes et besoins sont multiples. Une bonne communication entre tous les collaborateurs est essentielle afin de travailler efficacement et dans un environnement plaisant.

Des formations de sensibilisation aux bonnes pratiques par exemple, permettent d’harmoniser les façons de faire, afin d’éviter des blocages et incompréhensions. On peut également faire intervenir la formation pour transmettre une sensibilité culturelle ou une ouverture d’esprit comme un soft skill.

L’entreprise humaine et connectée : la formation pour s’adapter en 2023

Grâce à la gamification, la formation peut elle-même être une opportunité de team building. Un quiz de fin de formation réalisé en équipe, ou encore un tableau de score qui s’actualise sur une plateforme e-learning tout au long de la formation, sont des sources de motivation pour les collaborateurs. Ils donnent un aspect plus ludique à la formation, qui est alors mieux reçue.

7 : La formation assure la réussite des projets de transformation 💪

80% des transformations d’entreprises échouent à cause du manque d’accompagnement humain (McKinsey).  

Si vous avez un projet de transformation – et vous devriez, découvrez ici pourquoi la transformation digitale ne peut plus attendre ! – alors vous avez besoin d’investir dans le L&D.

Un projet de transformation digitale implique de nombreux changements auxquels il faut préparer l’ensemble des collaborateurs. La formation intervient pour les aider à s’adapter à de nouveaux outils, de nouvelles habitudes et pratiques. Une préparation complète implique de dédier du temps et des ressources à l’identification des besoins, des freins et des opportunités du projet. Puis tout au long du projet, les collaborateurs doivent être écoutés et accompagnés.

Découvrez comment Mandarine Academy accompagne les projets de transformation avec la méthode PROSCI

8 : Avec un LMS et un accompagnement expert, c’est simple et optimal 🤓

Un LMS (Learning Management System) est la solution idéale de L&D pour la formation en entreprise. Ces plateformes de formation en ligne permettent un apprentissage autonome et libre, très demandé des apprenants. Elles permettent d’héberger des contenus divers : tutoriels, cours gamifiés, visioconférences et webcast, vidéos…

70% des employés préfèrent les contenus vidéo (Training Industry). Ces contenus peuvent s’accompagner d’ateliers pratiques et de mises en situation, et leur consultation peut être validée par un certificat d’accomplissement. Les contenus sont distribués en fonction de profils utilisateurs, et la plateforme permet aussi de communiquer auprès des apprenants. Ainsi, la gestion de la formation est simplifiée.

Avec DiLeaP, le LMS développé par Mandarine Academy, optimisez votre investissement L&D ! Nous proposons un package complet : une plateforme personnalisable à vos besoins, des contenus produits par nos équipes ou les outils pour héberger les vôtres, et un accompagnement expert par nos consultants. 

Mandarine Academy accompagne depuis 15 ans les entreprises dans leur transformation digitale et l’adoption des usages. 👇

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