Comment réussir son parcours de digital learning ?

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Le digital learning n’a jamais été autant plébiscité que depuis ces dernières années. Encouragée avec le développement du télétravail, cette méthode est une réelle aubaine pour construire un parcours de formation et ce, à moindre coût. Loin d’être son seul avantage, opter pour une formation d’e-learning doit être d’abord durement préparée. 

Etablir un état des lieux du niveau de ses collaborateurs et déterminer les objectifs à atteindre est essentiel avant de lancer les utilisateurs sur une plateforme. Une fois le contexte bien posé, et la solution d’apprentissage choisie, vous devez accompagner au mieux vos collaborateurs à ce changement. Voici donc les 5 clés essentielles pour réussir son parcours d’e-learning. 

Sélectionnez les bons contenus 📝

parcours de formation

Lors de l’élaboration de votre programme digitalisé de nombreux modules vous seront présentés, néanmoins il est essentiel de choisir celui qui répond le plus à vos besoins. Chaque apprenant à des acquis et des compétences différentes à développer.

C’est pourquoi il est essentiel de sélectionner des programmes que l’ensemble de vos collaborateurs sont susceptibles d’aimer et qui leur serviront au quotidien. Ainsi, vous pourrez établir une liste de préférence sur les outils auxquels votre équipe est déjà performante, mais aussi les outils où tous souhaitent évoluer afin de collaborer efficacement ensemble.  

Variez les outils de travail 🙋‍♀️

parcours de formation

Chaque apprenant est différent et ce, notamment par sa manière d’apprendre. En effet, chacun de nous est plus ou moins sensible à une pédagogie spécifique pour apprendre. Il existe trois méthodes d’apprentissage différentes.

Tout d’abord la méthode active qui se base essentiellement sur la découverte d’un savoir. C’est grâce à l’écoute active et la mémorisation d’un cours par exemple, que l’apprenant acquit le savoir. Puis viens la méthode démonstrative. Cette dernière fonctionne sur l’observation et la reproduction d’un exercice pour expliciter une connaissance. Enfin, la méthode interrogative à pour but de créer un processus de réflexion chez l’apprenant afin de résoudre un problème posé.

 Des outils de pédagogiques très divers mais qui permettent aux apprenants de construire des connaissances solides, essentielles lors d’un parcours de formation. C’est pourquoi il est fondamental d’associer et de cumuler des dispositifs d’apprentissage différents. On parle ainsi de « blended learning ».

Maintenez un rythme confortable 😎

Le premier risque lors de la mise en place d’un parcours de formation entièrement digitalisé, est le manque de motivation des collaborateurs. La solution, en plus d’un accompagnement assidu est de permettre à chaque travailleur de trouver son rythme d’apprentissage.

Pour cela, plusieurs plateformes proposent une planification des cours personnalisées à chaque utilisateur et fondés sur « l’adaptive learning ». L’apprenant assiste à la progression de son avancement avec souvent, des micro-certifications à décrocher.

Un moyen simple et amusant pour garder vos équipes motivées et disciplinées lors de leur formation en ligne.

Valorisez les nouvelles compétences

Pour valoriser le résultat de ce parcours, rien de mieux que d’utiliser ses toutes nouvelles compétences à travers votre vie quotidienne.

Plus vite vos collaborateurs utiliseront leurs connaissances, plus vite votre dispositif de formation sera utilisé comme un support d’aide et de recherche. Ainsi, en tant que manager, vous devez établir un plan de communication sur l’ensemble de la formation.

En encourageant chacun de vos apprenants, vous amenez l’ensemble de l’entreprise dans votre projet de performance tout en assurant un bon retour sur investissement.

réussir parcours de formation

Restez curieux et en éveil face aux nouveautés 🔍

parcours de formation

L’enjeu principal à la fin du dispositif d’e-learning, est de garder vos collaborateurs ouverts à l’apprentissage. Malheureusement, les logiciels et nos outils ne cesseront jamais d’évoluer, obligeant les utilisateurs à se former régulièrement.

C’est pourquoi vous devez rester informé face aux nouvelles technologies et préparer ainsi, votre nouvelle étape vers l’accompagnement au changement.  

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