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La transformation numérique des entreprises s’est accélérée par nécessité pendant la crise Covid en France. Pour maintenir leur activité, les entreprises ont dû s’adapter aux exigences du télétravail et digitaliser leurs services. Cette pression a poussé la digitalisation, et fait
Le télétravail reste largement pratiqué dans les entreprises. Son analyse révèle l’importance de l’accompagnement des collaborateurs lors de tout changement des pratiques de travail, et notamment lorsque ce changement implique le numérique. Accompagnement VS abandon : le télétravail plus ou moins
Ces dernières années, la culture autour du travail a changé. D’abord, quand il s’agit de où et quand travailler, avec la généralisation du télétravail puis du travail hybride et flexible. Mais aussi dans les attentes des salariés vis-à-vis de leur
Le travail hybride s’impose comme le nouveau mode de travail en entreprise. Après le télétravail imposé par la crise Covid, l’organisation du travail ne peut pas rester celle qu’elle était avant. Les changements profonds d’attentes et de besoins des décideurs
La crise Covid a bouleversé nos habitudes. La distanciation sociale nous a poussé à adopter de nouvelles pratiques de travail. Le confinement terminé et le télétravail redevenu facultatif, nous ne pouvons pas espérer un « retour à la normale » : nous
Avant de mettre en place un changement en entreprise, il faut s’assurer que vos équipes possèdent les compétences nécessaires pour y adhérer ! Sans l’adoption des nouveaux outils par vos collaborateurs, les objectifs ne seront pas atteints et la transformation