La valorisation des compétences

Faire progresser ses collaborateurs est un sujet récurrent et au cœur des techniques de management dans le monde professionnel. En effet, les organisations évoluent dans un environnement en constante mutation. Pour rester compétitives, les structures ont pour principal levier, et sur lequel elles peuvent agir est celui des relations humaines.

C’est pourquoi, le niveau des collaborateurs sont un gage de réactivité et d’avantage concurrentiel. C’est dans un tel contexte que la valorisation des compétences est primordiale.

Qu’est-ce que la valorisation des compétences ?

La gestion des compétences est un pilier dans le cadre de la formation professionnelle. Elle permet d’identifier les salariés et leur niveau de performances sur les outils mis en place.

La compétence au cœur de la performance

Une compétence est une qualification professionnelle constituée de 3 types de savoirs :

  • Le savoir, autrement dit les connaissances
  • Le savoir-faire, les techniques opérationnelles et observables
  • Le savoir-être, les qualités comportementales en situation de travail.

Ainsi, l’accompagnement des employés dans une démarche d’optimisation de leurs compétences est un enjeu primordial pour les entreprises. Cela leur permet d’augmenter leur performance et valoriser l’employabilité de ses collaborateurs.


Le défi des entreprises est donc de privilégier l’épanouissement de chacun tout en favorisant une cohésion d’équipe au service d’objectifs communs. La valorisation des compétences apparait comme une démarche durable pour répondre à celui-ci.

Valoriser : un enjeu majeur pour les entreprises

On constate généralement que lorsque les compétences sont reconnues, les salariés donnent plus de sens à leur travail et sont davantage engagés et motivés. Cela est valable tant dans les missions personnelles, que dans la réussite collective de l’équipe ou de l’entreprise plus globalement.

Par ailleurs, la valorisation permet de cultiver des éléments essentiels au bon développement d’une organisation tels que la confiance en soi, l’autonomie, la prise de décision et de risques, et la responsabilisation.


La valorisation est donc un outil pour motiver. Ainsi, pour obtenir plus d’engagement de la part des salariés, il est important qu’ils aient conscience de leur valeur au sein de l’entreprise.

La solution apportée par Mandarine Academy : la certification des apprenants

Forte de ces constats, Mandarine Academy a fait le choix de développer un système de certification afin d’appuyer la montée en compétence des apprenants sur les outils digitaux. Le but est de proposer une démarche qui s’inscrit dans le cadre actuel des employeurs et des salariés.

Ces certifications ont pour but de favoriser la formation et de maintenir l’employabilité des apprenants. Elles offrent une validation complète des aspects de la compétence autour des trois types de savoir.

Mandarine Academy propose 3 certificats :

  • Le certificat d’accomplissement, qui valorise l’assiduité et la persévérance de l’apprenant
  • Le certificat de connaissances, qui valorise les connaissances acquises pendant la formation
  • Le certificat de compétences, qui valorise les compétences pratiques issues de la formation (disponible prochainement)

Organisés autour des différents outils bureautiques et de multiples modalités d’évaluation, ces certifications ont été mises en place grâce à la solution Procertif. Cette plateforme permet de piloter l’intégralité du processus de certification, de l’inscription à la remise des diplômes, de manière simple et automatisée.

Chacune des certifications est accompagnée d’un label et d’un diplôme qui pourront être publiés sur les réseaux sociaux et sur le CV pour valoriser les capacités. 

Vous souhaitez en savoir plus sur nos certifications ?

A bientôt chez Mandarine Academy !

Sur le même thème : Mandarine Academy vous permet de vous certifier grâce à Procertif ; Valorisez vos connaissances sur les usages collaboratifs grâce à nos certifications !