La valorisation des compétencesTemps de lecture : 4 minutes

Faire progresser ses collaborateurs est un sujet récurrent et au cœur des techniques de management dans le monde professionnel. En effet, les organisations évoluent dans un environnement en constante mutation. Pour rester compétitives, les structures ont pour principal levier les ressources humaines. L’humain est la ressource la plus riche de toute entreprise ou organisation. C’est un levier sur lequel elles peuvent agir, par des relations positives et une attention portée aux besoins des collaborateurs.

Le niveau de compétence des collaborateurs est un gage de réactivité et un avantage concurrentiel. C’est dans un tel contexte que la valorisation des compétences est primordiale.

Qu’est-ce que la valorisation des compétences ?

La gestion des compétences est un pilier dans le cadre de la formation professionnelle. Elle permet d’identifier le niveau de performance des salariés sur les outils mis en place et les pratiques de travail. La valorisation des compétences consiste à certifier, reconnaître et mettre en avant ces compétences. Cela remplit plusieurs fonctions :

• Encourager l’apprentissage

Les collaborateurs seront plus enclins à se former si leurs efforts sont reconnus. En effet, suivre un parcours de formation demande du temps et de l’effort. Pouvoir valoriser cette expérience est un bon argument pour encourager à se former.

• Améliorer l’employabilité

Des compétences régulièrement actualisées sont essentielles sur le marché de l’emploi. Dans le cadre de la QVCT (qualité de vie et des conditions de travail), les entreprises ont une responsabilité à assister l’employabilité de leurs collaborateurs. Valoriser les compétences par des moyens concrets offre aux professionnels un moyen de prouver de l’expérience acquise.

• Faire rayonner l’entreprise

Qu’il s’agisse de compétences métiers ou de soft skills, le développement de nouvelles compétences est un avantage pour le collaborateur mais aussi l’entreprise qui l’emploie. Une entreprise dont les collaborateurs actualisent régulièrement leurs compétences et qui peut le prouver bénéficie d’une réputation positive.

• Encourager l’apprentissage…encore !

Dans un cercle vertueux, voir les compétences de ses collègues être valorisées encouragera les collaborateurs au premier abord réticents à prendre l’initiative de se former.

La compétence au cœur de la performance

Une compétence est une qualification professionnelle constituée de 3 types de savoirs :

• Le savoir, autrement dit les connaissances
• Le savoir-faire, les techniques opérationnelles et observables
• Le savoir-être, les qualités comportementales en situation de travail.

Ainsi, l’accompagnement des employés dans une démarche d’optimisation de leurs compétences est un enjeu primordial pour les entreprises. Cela leur permet d’augmenter leur performance et valoriser l’employabilité de ses collaborateurs.

Le défi des entreprises est donc de privilégier l’épanouissement de chacun tout en favorisant une cohésion d’équipe au service d’objectifs communs. La valorisation des compétences apparait comme une démarche durable pour répondre à ce besoin.

Valoriser : un enjeu majeur pour les entreprises

On constate généralement que lorsque les compétences sont reconnues, les salariés donnent plus de sens à leur travail et sont davantage engagés et motivés. Cela est valable tant dans les missions personnelles, que dans la réussite collective de l’équipe ou de l’entreprise plus globalement.

Par ailleurs, la valorisation permet de cultiver des éléments essentiels au bon développement d’une organisation tels que la confiance en soi, l’autonomie, la prise de décision et de risques, et la responsabilisation.

La valorisation est donc un outil pour motiver. Ainsi, pour obtenir plus d’engagement de la part des salariés, il est important qu’ils aient conscience de leur valeur au sein de l’entreprise.

La solution apportée par Mandarine Academy : la certification des apprenants

Forte de ces constats, Mandarine Academy a fait le choix de développer un système de certification afin d’appuyer la montée en compétence des apprenants sur les outils digitaux. Le but est de proposer une démarche qui s’inscrit dans le cadre actuel des employeurs et des salariés. Sur notre plateforme e-learning, des certificats d’accomplissement valident la complétion des formations.

Sur leurs plateformes dédiées, nos clients peuvent activer cette fonctionnalité pour permettre à leurs collaborateurs de valoriser leur apprentissage. Ces certificats peuvent être partagés et sont ainsi un outil de valorisation de l’effort fourni et des compétences acquises lors de la formation.

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