La méthode PROSCI
Donnez du sens à vos projets de transformation.
Avec la méthode Prosci, nous vous aidons à embarquer vos équipes durablement, à chaque étape du changement.
Des résultats concrets, une méthode reconnue, et une conduite du changement qui fait la différence.
Ils nous font confiance
PROSCI c'est quoi ?
C’est une méthode popularisée en 1994 par une entreprise américaine. Elle consiste à épauler les organisations dans leur conduite au changement. Cette approche est à présent l’une des plus reconnues, car elle est à la fois simple et efficace d’utilisation. Elle propose un accompagnement personnalisé en fonction des profils des différents utilisateurs, tout en prenant en considération leurs retours.
La méthode PROSCI : 3 phases pour réussir la conduite du changement
1 : Préparer le changement
En définissant une méthodologie structurée
2 : Gérer le changement
Grâce à l’intégration de l’approche PROSCI pour amener des résultats
3 : Renforcer le changement
Pour assurer l’adoption et le maintien du changement
Pourquoi appliquer la méthode PROSCI
Pourquoi appliquer la méthode PROSCI ?
Le saviez-vous ? Selon des recherches réalisées par l’entreprise PROSCI en 2018, un projet de changement a 6 fois plus de chances d’être un succès si le change management est efficace.
C’est pourquoi le change management est indispensable lorsque votre entreprise réalise sa transformation digitale !
6X
plus de chances de réussir l’accompagnement au changement
L'outil ADKAR pilier de la méthode
Le modèle ADKAR est au cœur de la méthode Prosci. Ce modèle en cinq étapes permet d’analyser les freins, d’adapter l’accompagnement et de piloter efficacement l’adoption dans les équipes.
ADKAR signifie :
- Awareness – Prendre conscience du besoin de changement
- Desire – Développer la volonté de participer au changement
- Knowledge – Acquérir les connaissances nécessaires
- Ability – Mettre en pratique les nouvelles compétences
- Reinforcement – Renforcer et ancrer le changement dans la durée
FAQ
Tout savoir sur la méthode PROSCI
Qu’est-ce que la méthode Prosci en conduite du changement ?
Pourquoi utiliser la méthode Prosci dans un projet de transformation digitale ?
Utiliser Prosci dans une transformation digitale permet de maximiser l’adoption des nouveaux outils (Microsoft 365, Copilot, etc.) tout en anticipant les résistances. Avec un accompagnement structuré, les organisations augmentent significativement leurs chances de réussite – jusqu’à 6 fois plus selon les études Prosci.
Comment fonctionne le modèle ADKAR de Prosci ?
Le modèle ADKAR se compose de cinq étapes :
Awareness (prise de conscience),
Desire (envie de changer),
Knowledge (compétences à acquérir),
Ability (mise en œuvre effective),
Reinforcement (pérennisation).
C’est un outil puissant pour accompagner les collaborateurs dans le changement.
