Manager : mode d’emploi pour être un leader du changementTemps de lecture : 2 minutes

Le changement est perpétuel et nécessaire en entreprise. Mais il peut s’avérer être un défi de taille, car il implique de faire comprendre, accepter et intégrer le changement par l’ensemble des décideurs et collaborateurs. Un changement bouleverse l’organisation du travail, il est donc important de le préparer. Une harmonie et une fluidité dans l’ensemble de la gestion du changement sont importantes pour assurer la réussite du projet de changement. Les managers doivent être leaders du changement en entreprise : dans ce livre blanc, Mandarine Academy leur donne les clés pour prendre en main ce rôle essentiel.

Pourquoi un livre blanc sur le manager ?

Le manager est l’une des parties prenantes incontournables de la conduite du changement. Interface entre les supérieurs hiérarchiques et les équipes, il permet une bonne communication entre toutes les parties de l’entreprise. Son rôle est donc clé dans la mise en place et la gestion d’un projet de transformation numérique.

Les managers ont un rôle de leadership auprès des collaborateurs tout au long d’un processus de changement. Le management d’une transformation d’entreprise passe par une compréhension des équipes, que l’expérience et l’intelligence relationnelle du manager rend optimale. 

La proximité entre le manager et son équipe est un atout pour exercer une influence positive sur les comportements des collaborateurs. Les salariés lui font confiance, et trouvent en leur manager un lien privilégié avec la direction.

Le rôle du manager comme leader du changement

Un changement réussi passe par un ensemble d’étapes. Il faut en effet avoir une stratégie solide pour accomplir ce type de projet. Dès ses débuts, les objectifs du projet doivent être communiqués aux collaborateurs. La vision de la direction doit être communiquée dans des termes et avec des arguments qui leur parlent et les concernent.

Le manager sait s’adresser à son équipe et gagner sa confiance. Son rôle est également crucial dans la gestion du changement, car par ses relations privilégiées avec les membres de son équipe, il peut détecter les problèmes et apporter des solutions qui correspondent à leurs besoins.

Pour un changement efficace, faire appel aux compétences de leadership des managers est essentiel dans les entreprises.

Au programme de ce livre blanc

• Comment sensibiliser mes équipes ?
• Les leviers pour motiver ses collaborateurs
• Les outils pour construire des connaissances
• L’après-formation, essentiel pour mesurer votre stratégie

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