Des solutions pensées pour faire vivre les compétences
De la formation à l'adoption, combinez contenus, plateforme, IA et accompagnement selon les besoins de votre organisation.
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Faites vivre les compétences au quotidien
De la formation à l'adoption, Mandarine Academy vous aide à transformer les nouveaux outils en usages réellement maîtrisés.
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Microsoft 365, intelligence artificielle, cybersécurité, soft skills, RSE… Des formations conçues pour accompagner les usages professionnels au quotidien.
De la technologie aux usages
Nos experts vous accompagnent dans vos projets de transformation pour faciliter l'adoption des outils et ancrer durablement les nouveaux usages.
Faites de la formation une expérience à vivre.
Nous imaginons des dispositifs qui favorisent la participation, l'expérimentation et l'engagement des apprenants.
Des contenus conçus pour vos besoins
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Faire adopter les nouveaux usages. Faire vivre les compétences.
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Mandarine Academy combine contenus, technologie et accompagnement pour aider les organisations à transformer les compétences en usages durables.
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Le Directeur des systèmes d’information, appelé DSI, est un allié essentiel pour transformer votre entreprise vers de nouveaux outils numériques. Son rôle principal est de faire le lien entre les technologies de la production (OT) et les technologies de l’information (IT). En clair, le DSI choisira tout ce qui touche aux systèmes informatiques en passant de l’équipement, au choix des logiciels ou encore des serveurs utilisés. C’est lui, qui en fonction du budget qui lui est alloué, rendra les outils plus ou moins performants pour ses collaborateurs et participera aux mutations vers de nouveaux outils numériques.
Appelée e-transformation ou encore transformation digitale, la transformation numérique repose sur l’adoption de nouvelles technologies au sein d’une organisation. En effet, ce processus a pour but d’utiliser les technologies numériques pour redéfinir le mécanisme actuel et le rendre plus efficace, plus rapide et/ou plus simple pour les collaborateurs. Ces améliorations peuvent intervenir sur diverses problématiques telles que :
Depuis plusieurs années et encore plus depuis le début de la pandémie du Covid-19, la digitalisation de l’économie se fait de plus en plus ressentir. Les mutations digitales ne servent plus seulement un intérêt marketing tourné vers les clients ou encore les partenaires, mais bien sur le fonctionnement interne de l’entreprise. C’est notamment la gestion des données qui s’est révélée essentielle pour une entreprise.
En effet, ces données reflètent d’une certaine manière les actions qui ont marché et les axes d’amélioration à mettre en place. C’est pourquoi, il est essentiel pour l’entreprise, supportée par son DSI, de transformer ses données en informations exploitables pour définir une stratégie globale.
L’enjeu du DSI n’est plus simplement d’utiliser le numérique pour faciliter la vie des clients, mais il est aussi de proposer des moyens de devenir plus productif et efficace aux équipes internes à l’entreprise, grâce à l’étude de ces données.
Même si la transformation numérique est dirigée par le Directeur des Systèmes d’Information, elle dépend entièrement des dirigeants de l’entreprise. Elle s’incarne par une gestion transversale. En effet, le DSI peut constituer le lien entre l’écosystème interne et externe de l’entreprise. C’est lui, qui orchestrera la transformation, qui en sera le référent et le responsable aux yeux de la direction et de ses collaborateurs.
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