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Aujourd’hui, le changement est incessant. Les entreprises doivent sans cesse se mettre à jour pour rester compétitives dans leurs domaines.Pour maximiser les chances de réussite d’un changement en entreprise, il est important de préparer et d’anticiper les différentes phases du
La transformation digitale nécessite d’adopter une méthode organisée et structurée afin de faire face aux nombreux challenges qu’elle présente. Depuis plus de 15 ans, nous accompagnons les entreprises dans cette démarche. Notre approche donne une place centrale à la conduite
En 2017, nous travaillions sur l’intégration de l’intelligence artificielle à notre plateforme de formation. Depuis, nos projets de recherche et développement autour de l’intelligence artificielle ont beaucoup avancé. L’utilisation de l’IA dans la conduite du changement pour les projets IT
La résistance au changement est un risque dans tout projet qui implique une transformation. Experts de l’accompagnement des entreprises dans leur transformation digitale en particulier, nos années d’expérience nous ont montré les effets négatifs de cette résistance… et toute l’importance
Les récents développements de l’IA dans tous les domaines prouvent une chose : chaque entreprise doit se préparer à changer et s’adapter aux nouveautés du digital plus rapidement que jamais. Pour rester à la page avec les évolutions technologiques et numériques,
Aujourd’hui, pour rester performantes et compétitives, les entreprises doivent se transformer. Digitalisation, sensibilisation à des enjeux actuels, actualisation des outils : les domaines du changement sont multiples. Pour changer, il faut accompagner, et pour accompagner, il faut former. Il est essentiel