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Le travail hybride est une forme d’organisation du travail où l’employé partage son temps entre le bureau et la maison. Ce mode d’organisation existe déjà depuis plusieurs années, il a été renforcé avec la crise sanitaire. Les entreprises ont alors
Depuis une quinzaine d’années maintenant, nous faisons face à une augmentation accrue de la présence du numérique dans notre quotidien. Aujourd’hui, il est devenu courant d’utiliser Internet pour prendre ses rendez-vous médicaux ou encore réaliser ses démarches administratives. Cette digitalisation
Alors que la transformation digitale s’accélère toujours au sein des entreprises, la fracture numérique s’accroit entre les collaborateurs. Ces dernières années, elle été renforcée par la généralisation du télétravail et la digitalisation de nombreuses démarches du quotidien, posant des problèmes
Le numérique est devenu indispensable dans nos vies. Dans le monde professionnel comme dans la sphère personnelle, il est incontournable. Si bien que 82% des français utilisent internet quotidiennement, 87% possèdent un smartphone1. Mais entre illectronisme et hyperconnectivité, le numérique
100 heures, ou 2 semaines de travail perdues par an et par collaborateur : cela représente un coût énorme pour les entreprises. Quand le manque de compétences numériques impacte tant la productivité, il est nécessaire de réfléchir à des solutions.
On entend beaucoup parler de quiet-quitting ou de « grande démission ». Le « bore-out », qui serait l’inverse d’un burnout, mais tout aussi négatif pour le bien-être au travail, est aussi pointé du doigt. Mais de quoi s’agit-il vraiment ? Et comment limiter les