Accélérez votre transformation digitale en 2021

Avec l’émergence du numérique, il est désormais essentiel pour une entreprise d’accélérer sa transformation digitale. Le numérique s’impose comme un levier fondamental et stratégique de croissance et de développement. Les technologies et outils évoluent rapidement, et de nouvelles tendances émergent chaque année. La formation continue doit être repensée au sein de la culture d’entreprise et l’organisation doit changer pour garantir l’efficacité des processus, de l’organisation du travail, mais aussi la qualité de vos produits ou services. Toutes les entreprises ne réussissent pas à effectuer ce changement stratégique et certaines éprouvent encore des difficultés.

Accélérer la transformation digitale de son entreprise 

La vision stratégique de l’entreprise doit être modifiée si elle veut effectuer sa transformation numérique. Cette révolution numérique prend à la fois en compte de nouvelles notions de service et les ressources humaines. La conduite du changement à mettre en œuvre doit être agile, entre enjeux technologiques et mode de management à réinventer.

Une multitude de bouleversement et d’innovations sont à venir. Il est important de déployer de nouvelles stratégies digitales pour faire face à ces changements. De nouveau métiers liés au numérique vont également faire surface.

Il y a de nombreux avantages à adopter une stratégie digitale :

  • Réduction des coûts et investissements en termes de communication interne ou externe.
  • Fluidité des échanges en interne à travers les plateformes
  • Accès plus facile à l’e-commerce
  • Analyses stratégiques simplifiées et facilitées par des plateformes et des outils digitaux
  • Processus de recherche de prospects et clients rapide
  • Possibilité de s’ouvrir à un marché plus large notamment à l’international
  • Mise en place d’un management agile au sein de l’entreprise
  • Amélioration de l’image de marque
  • Rester compétitive face à des entreprises plus grandes et plus importantes

Accélérer sa transformation numérique nécessite une communication de l’ensemble des salariés et un suivi de la bonne adoption des outils digitaux.

Pourquoi certaines stratégies de transformation digitale échouent ?

Moins d’une initiative de transformation digitale sur 6 réussi. Cet échec peut être dû à plusieurs raisons notamment une mauvaise communication, une structure inefficace, des lacunes au niveau de la direction etc.

De nombreuses entreprises n’incitent pas les changements culturels nécessaires pour accélérer leur transformation digitale. Les dirigeants sont parfois réticents au changement par peur de ne pas être capable de maîtriser l’ensemble des outils digitaux et ne pas comprendre leur utilité. Accélérer sa transformation digitale est un investissement qui nécessite du temps et de l’argent.

Des solutions émergent pour les entreprises afin de faciliter leur transformation digitale. Ils ont désormais la possibilité de se faire accompagner à de faible coût et à l’aide d’expert du numérique.

Un accompagnement pour accélérer la transformation digitale de votre entreprise

Passer au digital repose sur de la stratégie, mais aussi sur l’utilisation de certains outils numériques. Ces outils sont de véritables opportunités pour digitaliser votre entreprise.

Comment apprendre à se servir des outils digitaux quand on a peu ou pas de culture web ?

Certains outils ne sont pas faciles à prendre en main et nécessitent parfois l’aide d’un expert du numérique.

Des plateformes de formation dédiées à accompagner les utilisateurs dans la prise en main des outils digitaux sont disponibles sur le net.

Les outils de Microsoft 365 permettent de gérer au mieux votre entreprise. Microsoft 365 combine les meilleurs logiciels de productivité, de puissants services cloud, des fonctionnalités de gestion des appareils et des outils de sécurité avancée au sein d’une expérience connectée.

Cette suite d’outils permet également d’aider les individus et les équipes à donner le meilleur d’eux-mêmes grâce aux applications et expériences qu’ils utilisent quotidiennement pour communiquer, collaborer et accomplir leurs tâches.

Vous souhaitez un accompagnement sur l’ensemble des outils de la suite Microsoft 365 ?

Notre équipe d’expert du numérique, spécialiste dans l’accompagnement au changement ont mis à votre disposition plusieurs solutions d’accompagnement pour vous aider dans la prise en main des outils digitaux.

Notre solution d’accompagnement DiLeap est une plateforme de formation totalement dédiée et personnalisable. Elle permet de booster l’adoption des nouveaux usages et donc de réduire la charge du service support.

Notre solution DiLeap est composé de :

  • Un programme court, basé sur l’efficacité et l’adaptation au cours de l’avancement du programme

– Donner de la visibilité sur l’évolution de l’adoption des outils digitaux

– Capitaliser sur les incréments passés

– Améliorer le projet par une adaptation tout au long de sa durée

  • Une personnalisation de la plateforme

– Personnalisation des messages

-Charte graphique adaptée à celle de l’entreprise

-Possibilité de communiquer sur les différentes formations grâce au module de communication de la plateforme

  • Un suivi permanent par un de nos Adoption Managers

-Définition et suivi des objectifs tout au long du programme

-Un travail de préparation et de suivi est construit avec les acteurs clés dans l’entreprise en intégrant des représentants métiers (équipe de conduite du changement)

-Suivi des différents plans d’actions (communication, formations …)

Bilan sur l’utilisation des nouveaux outils et usages

  • Un accès illimité à votre plateforme intégrant des contenus et cas d’usages métiers. Les sujets sont issus du catalogue, mais vous pouvez ajouter vos propres réalisations.

Vous avez la possibilité de tester gratuitement notre plateforme personnalisable de formation DiLeap pour accélérer le développement des nouveaux usages.

Notre solution d’accompagnement le Booster Adoption booste l’adoption des usages des outils digitaux en maximum 3 mois. Nous vous proposons un accompagnement autour d’un cadre, du conseil et d’un catalogue de contenus.

Le cadre :

  • Un cadencement régulier définis en amont
  • Instance courte de décision concertées
  • Une adaptabilité permanente pour s’adapter aux besoins

Le conseil :

Un accompagnement par un Success Adoption Manager qui facilite la réussite du projet du client. Il animera les instances de décision avec le client et il sera son interlocuteur tout au long du projet.

Les contenus :

Un accès illimité à notre plateforme contenant des nombreux contenus et ressources de qualité abordant tous les thèmes de Microsoft 365.

N’attendez plus pour accélérer l’adoption des usages Microsoft 365 !