[10 ans, déjà] 2014 – Lancement d’une nouvelle offre et internalisation

[10 ans, déjà] 2014 - Lancement d'une nouvelle offre et internalisation

En 2010, nous nous étions assez rapidement rendu compte qu’il fallait construire une offre tout-en-un. Nous avons donc proposé un package industriel de la migration à la formation à de nombreux acteurs du marché, comprenant des opérateurs, des revendeurs, et des éditeurs de logiciels intégrant les solutions Microsoft.

2014 : Une croissance en forte augmentation

Quatre ans plus tard, en 2014, notre croissance est toujours aussi forte. Notre offre pour les PME sur Office 365 fonctionne très bien, ce qui nous permet d’obtenir de plus en plus de gros projets à traiter. Que ce soit sur des solutions Microsoft, de téléphonie comme Cisco ou sur des applications métiers.
Au vu du succès de notre offre tout-en-un, nous décidons de nous lancer sur deux nouveaux projets.

La création d’une nouvelle offre et l’internalisation

Nous lançons l’offre RDV Formation pour proposer des formations sur la suite Office de Microsoft mixant du digital et des webconférences en formation inter-entreprise pour optimiser les coûts et faire notre première levée de fond.

Cette offre permettait de répondre à un maximum de demandes de formation avec un budget optimisé. Nous apportions grâce à cette offre plus de souplesse pour les entreprises.
En effet, notre modèle était basé sur la vente de tickets distribués aux salariés. Le gestionnaire pouvait ainsi suivre les inscriptions, gérer les besoins en formation et choisir les sujets des sessions. Ce qui lui permettait de gérer facilement des demandes de formations en achetant et en distribuant des tickets depuis un catalogue de sujets. Quant à l’utilisateur, cette offre lui permettait de choisir ses sujets et ses dates de formation quand il le souhaitait pour échanger en webconférence avec un formateur expert.

En parallèle, plus nous travaillons sur des gros projets, plus la trésorerie était tendue, mais nous avions pour ambition de nous développer à l’international. Pour nous, notre modèle était duplicable sur d’autres marchés. Cependant, avec une faible trésorerie, il est difficile de se lancer dans d’autres pays. Nous attendrons donc avant de nous lancer au Royaume-Uni et en Amérique du Nord.


À l’occasion des 10 ans de Mandarine cette année, nous avons décidé de vous raconter notre histoire. Retrouvez les autres articles par ici ⬇️⬇️

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